作为领导，我们不仅要为自己的行为负责，还要为下属的行为负责。如果下属挪用公款，我们应该反思我们的工作方法和管理方式。
首先，我们应该反思我们的管理方式是否得当。我们是否给予下属足够的指导和支持，让他们明确公款使用的规定和制度。如果我们没有做好这一点，就容易导致下属挪用公款。
其次，我们应该反思我们的工作数据是否精细。如果我们没有完善的公款使用记录和审查机制，就难以发现下属挪用公款的问题。因此，我们需要建立一套完善的公款使用管理制度，将其落实到每一个细节，从而保证公款使用的规范和透明。
最后，我们应该反思我们的对待下属的态度是否公正。如果我们对待下属的态度偏袒或者不公正，就容易导致下属挪用公款的行为。当我们处理下属挪用公款的问题时，我们也应该注重公正和公开，避免给其他下属带来错误的信息或者误解。
总之，作为一个领导者，我们必须对下属挪用公款的情况持反思、反省的态度。不仅要反思自己的管理方式，还要积极探索改善的方法和途径，不断提高公款使用的规范和管理水平，根治下属挪用公款的根源。只有这样，我们才能在工作中取得更好的成绩，为企业和社会做出更为重要的贡献。
