财务总监是企业中最高级别的财务管理职位之一，担负着企业财务管理的重要职责。然而，财务总监挪用公款的风险一直存在，这对企业的正常运营和声誉都会造成严重的损失。以下是防治财务总监挪用公款的一些方法：
1.建立专门的内部控制制度
企业应该建立有利于预防、发现和控制财务风险的严密的内部控制制度。该制度应覆盖财务管理的各个环节，包括审批、核算、结算、库房管理等。同时，应该要求各个部门、职员都要严格遵守内部控制制度，避免漏洞。
2.完善审计制度
企业应该制定完善的审计制度和方法，加强财务管理和审计工作。通过每年的定期审计和随时抽查，及时发现和纠正财务管理中的问题，防范和预防财务风险，降低企业的财务风险。
3.实行分权制度
企业应该进行科学规划和配置职权，明确各个部门、职员的职责和权限，实行科学的分权制度。防止财务总监或其他部门的职员越权操作、挪用公款。
4.加强员工培训
企业应该加强对员工的培训，提升员工的风险意识和管理能力，让其知道挪用公款的危害性和严重性。同时还应该加强员工的道德素质和职业操守。
5.创造公正和透明的工作环境
企业应该创造一个公正和透明的工作环境，从内部文化上树立诚信、勤奋、廉洁的理念。同时，对于挪用公款的行为，企业应该采取严厉的制度惩罚，做到一例不容美。
总之，对于企业来说，防治财务总监挪用公款应该要从内控制度、审计制度、分权制度、员工培训等方面入手，创造一个公正透明的工作环境，防范化解财务风险，从根本上保障企业的正常运营。
